經(jīng)驗豐富的模具設(shè)計師或者不同領(lǐng)域的專業(yè)設(shè)計師，對于任何模具企業(yè)來說，都屬于稀缺資源。而模具設(shè)計的合理性又直接影響到企業(yè)的模具成本，所以如何優(yōu)化設(shè)計流程，比如引入智能模具設(shè)計系統(tǒng)，就是模具企業(yè)控制成本的一條有效途徑。

能否找到匹配的工廠直接影響到模具的成本。工廠資源對于模具企業(yè)來說同樣也是稀缺的，找工廠很難又費時間。如何選擇穩(wěn)定的、信譽好的工廠對于模具企業(yè)成本控制也是至關(guān)重要的一環(huán)。

材料費在模具生產(chǎn)成本中約占25%~30%，由于模具工作零件材料類別的不同，又導(dǎo)致相差較大。所以，正確選擇模具材料和配件也直接影響到模具生產(chǎn)成本。在選擇時不能只圖便宜草率采購，如果因此使模具出問題或者使用壽命短，更是非常可惜。

模具成本的管控與質(zhì)量和交期成正比例關(guān)系。如果模具品質(zhì)一次性做到位，少有修改，交期縮短，這樣制造成本將會顯著降低。可是這樣就需要企業(yè)專門派人去跟蹤管控，這又增加了人力成本。因此，信息化的建立和發(fā)展將是一條值得模具企業(yè)探索和嘗試的路徑。

為更好把控售出材料的品質(zhì)，斯堪納鋼鐵集團決定于2016年開始建設(shè)全球的地區(qū)運營及服務(wù)中心，（包含：北美、歐洲和中國），在中國第一個運營中心選擇華東區(qū)，計劃2018年第4季度在嘉興平湖正式投入運營。

模具的加工過程中由于一些不良行為和不規(guī)范的操作、或者說由于技術(shù)上、經(jīng)驗上的原因，將會導(dǎo)致企業(yè)其它一些費用的上升，如：殘、次、廢品的出現(xiàn)，返工、多次試驗所造成的試驗費用的額外支出，不良產(chǎn)品造成售后服務(wù)費的產(chǎn)生等。并且因為沒有嚴格的交易規(guī)范和第三方公平公正的裁決，容易出現(xiàn)資金糾紛，售后問題層出不窮，不盡人意，讓成本不斷增加。這也是需要模具企業(yè)著力解決的地方，而一旦有所突破其收效也是相當(dāng)可觀的。